• Pourquoi la dynamique l’innovation s’accélère-t-elle ?

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    L’histoire de l’innovation est étroitement liée avec l’évolution des organisations et des techniques humaines. La monnaie, la comptabilité, la machine à vapeur…l’innovation n’a cessé de réorganiser les sociétés humaines. Aujourd’hui, elle s’accélère et s’intensifie significativement. Nous connaissons des innovations de rupture dans tous les domaines d’activités et les innovations se répandent rapidement à travers le monde.
     
    Innover pour rester debout
    Un par un, les grands groupes perdent pied face aux nouvelles technologies que démocratisent ces innovations de rupture. Il y a vingt ans, Nokia était encore leader de la production de smartphone. L’écosystème de la mobilité et de l’énergie est l’archétype du secteur en danger. Les innovations de Mobility as a Service (MaaS) bouleversent la hiérarchie du secteur et les entreprises leader se retrouvent vite dépassées. Désormais, les grands groupes ne se demandent plus s’ils vont se retrouver en marge, mais quand. Innover est alors devenu une nécessité, plus une option.
     
    Cette volonté d’innover des grands comptes est parfois refoulée par la rigidité de leur structure. Tout est très lent, les idées se perdent entre les différentes parties prenantes d’une telle décision. Pour combler cette lacune, les grandes entreprises optent pour une collaboration avec une startup. Lorsque cette collaboration est structurée et solide, elle est un formidable levier d’innovation pour les grands groupes et les startups. La crise du Covid-19 a permis de souligner l’importance de ces relations solides, et sonne la fin du ‘startup washing’.
     
     
     
    L’innovation pour répondre aux défis de notre époque
    Les entreprises ont aujourd’hui la possibilité de définir elle-même leur finalité. La société à mission leur donne les moyens de répondre aux grands défis de notre ère. En effet, la conscience des enjeux environnementaux est de plus en plus forte et l’élément de réponse de plus en plus évident est l’innovation. L’objectif des entreprises ne se limite pas à la limitation de leur externalités négatives mais est de se mobiliser pour apporter une réponse innovante aux enjeux environnementaux notamment. Seul bémol, les modèles de gouvernance contemporains ne semblent pas propices à la responsabilisation de l’innovation.
     
    Qu’est-ce qu’une innovation responsable ? D’après les professeurs de gestion Christian Voegtlin et Andreas Scherer, une innovation est responsable lorsqu’elle ne nuit ni aux personnes ni à la planète, qu’elle fait du bien en générant de nouveaux produits qui sont sources d’impacts positifs et qu’elle soit incluse dans des mécanismes de gouvernance qui facilite son émergence.